Dorpshuizen - Secundaire arbeidsvoorw.

Home |

wegwijzer |

Vrijwilligers en personeel

Beleid

Arbeidsomstandigheden

Administraties

dorpshuizen.nl

CAO en salarisregelingen

Gesubsidieerd werk

Wet flexibiliteit en zekerheid

Arbeidsovereenkomsten

Secundaire arbeidsvoorw.

Belasting en sociale verz.

2.7.9 Secundaire arbeidsvoorwaarden

Dit artikel is in juni 2010 geactualiseerd.

Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn tegemoetkomingen bovenop het salaris van personeel dat in loondienst is. Dat kan een financiële tegemoetkoming zijn, bijvoorbeeld reiskosten of een verhuiskostenvergoeding, maar ook een materiële tegemoetkoming zoals een regeling voor kinderopvang. Primaire arbeidsvoorwaarden betreffen het salaris en de daaraan gekoppelde extra’s zoals het vakantiegeld. Tertiaire arbeidsvoorwaarden zijn minder algemeen. Dan hebben we het over zaken als een bonussysteem, gekoppeld aan geleverde prestaties.
Dit artikel gaat over secundaire arbeidsvoorwaarden voor personeel in dorps- en gemeenschapshuizen. Aan welke secundaire arbeidsvoorwaarden kun je denken? Wat kun je ermee in de sfeer van personeelsbeleid? En hoe zijn ze te financieren?
Welke?
De meest voorkomende secundaire arbeidsvoorwaarden zijn:
- pensioenregeling
- vergoeding woon - werkverkeer
- reiskostenvergoeding dienstreizen
- bedrijfsspaarregelingen
- bijdrage in de ziektekosten
- representatiekosten
- verhuiskosten
- kinderopvang
- kantinevoorziening voor personeel
- scholingsmogelijkheden
- telewerken, soepele werktijden
- fiets
- personal computers, digitale agenda’s e.d.
- mobiele telefoon
- vergoeding telefoonkosten
- uitkering 13e maand
Deze lijst kan misschien nog worden aangevuld, maar de praktijk leert dat dit de meest voorkomende secundaire arbeidsvoorwaarden zijn, (ook) voor accommodatiepersoneel.

Wat is de betekenis?
Personeel in dienst van welzijnsaccommodaties werkt doorgaans volgens een CAO. Meestal de CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening, een enkele onder de horeca-CAO. Een aantal secundaire arbeidsvoorwaarden zijn al opgenomen in die CAO’s . Zo zijn de tegemoetkoming ziektekosten, de pensioenregeling en de vergoeding reiskosten woon-werkverkeer bijvoorbeeld onderdeel van de CAO Welzijn.
Secundaire arbeidsvoorwaarden kunt u als middel bij de werving- en het behoud van personeel inzetten bovenop het salaris en de arbeidsomstandigheden.

Bij de werving van personeel
Een werknemer zal bij de keuze voor een functie in de eerste plaats kijken naar de hoogte van het salaris. De geboden secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen daarbij net dat zetje geven waardoor iemand besluit de functie te accepteren. Zeker wanneer het lastig is iemand te vinden kan het van belang zijn om, naast goede primaire arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, het werken voor de accommodatie extra aantrekkelijk te maken.

Bij het behoud van personeel
Het behouden van goed ingewerkt en gemotiveerd personeel is voor een organisatie om meerdere redenen vaak aantrekkelijker dan het in dienst nemen van nieuw personeel. Ook hier kunnen secundaire arbeidsomstandigheden een rol spelen. Bijvoorbeeld door:
- Een goede regeling voor kinderopvang.
- Het vergemakkelijken van het werk door telewerken en soepele werktijden.
- Het vergoeden van woon – werkverkeer. Dit kan er toe bijdragen dat werknemers zich gemakkelijker laten inschakelen bij extra werk of op onregelmatige werktijden. Zeker als er een goede overwerkregeling aan is gekoppeld en een prettige kantineservice.
- Scholing. Hier geldt een win – win situatie, omdat beide partijen garen spinnen bij de vergroting van de deskundigheid.
- Een vorm van compensatie. Wanneer er bijvoorbeeld regelmatig moet worden overgewerkt zonder dat dit in loon kan worden vertaald, kan een mobiele telefoon of een fiets als tegemoetkoming worden aangeboden.

Financiering
Het aanbieden van goede secundaire arbeidsvoorwaarden vraagt om een zorgvuldige afweging van voordelen en beschikbare middelen. Financiële ruimte voor personeelskosten die niet door een (gemeentelijke) subsidie worden gedekt en alle kosten die de subsidie te boven gaan, moeten worden gedekt uit de exploitatie.

Fiscus
In een aantal gevallen is de fiscus betrokken. Zo gaat de Wet kinderopvang er van uit dat de overheid, de werknemers en de werkgevers gezamenlijk de kosten voor kinderopvang dragen. In een ander geval laat ze de vergoeding van de kosten ongemoeid zoals bijvoorbeeld de onbelaste vergoeding voor reiskosten tot € 0,19 per kilometerHet is dus zaak goed geïnformeerd te zijn over de fiscale consequenties en mogelijkheden bij het aanbieden van secundaire arbeidsvoorwaarden. (kijk ook bij cafetariastelsel)

Cafetariastelsel
Het kan fiscaal voordelig zijn een gedeelte van het loon in te leveren voor onbelaste vergoedingen, verstrekkingen of zaken als spaarloon, kinderopvang, studiefaciliteiten, fiets of andere onbelaste zaken. Zo’n ruil is fiscaal alleen acceptabel als aan strikte voorwaarden wordt voldaan. Verder heeft uiteraard het afstand doen van een deel van het loon consequenties voor loongerelateerde uitkeringen. Derhalve geldt ook hier dat een gedegen voorlichting geboden is voordat hiervan gebruik gemaakt gaat worden.

Gedetacheerd personeel
Voor gedetacheerd personeel kunnen secundaire arbeidsvoorwaarden een andere rol spelen dan bij ‘eigen’ personeel. De (materiële) werkgever (de accommodatie), kan bijvoorbeeld in overleg met de formele werkgever (bijvoorbeeld een uitzendbureau) secundaire arbeidsvoorwaarden bieden die de formele werkgever niet kan aanbieden. Bijvoorbeeld een onregelmatigheidstoeslag of een regeling voor overwerkuren.